Ciudades Inteligentes: la nueva
"moda" del marketing urbano
Urbes minúsculas y grandes metrópolis
ganaron la marca de "inteligente", desde el
año 2001. Las premiadas en el 2005 se dieron
a conocer recientemente y en junio comenzó en
New York el campeonato 2006.
Jorge
Nascimento Rodrigues,
editor de Gurusonline.tv. Traducción de Silvia
Chauvin
"Ciudades Inteligentes" es
una etiqueta más internacional al servicio del
marketing territorial. Fue la World Teleport Association
(WTA) norte-americana quien promovió la marca
desde 1999, cuando la ciudad-Estado de Singapur fue
considerada "la comunidad inteligente del año".
La isla del mitológico león en la punta
extrema de Malasia volvió a ganar el título
en 2001, 2002 y ahora en el 2005. Le cupo a Honolulu,
en Hawai, divulgar este año, las siete ciudades
más "inteligentes" del mundo, un "ranking"
organizado por Intelligent
Community.org, del WTA, desde 2001.
La diversidad de los premiados refleja bien la geometría
variable del concepto - desde Piraí, una ciudad
de menos de 25 mil habitantes cerca de Rio de Janeiro,
e Issy-Les-Moulineaux, en los alrededores de Paris,
hasta ciudades medianas como Mitaka, cerca de Tokio,
y Sunderland, en Inglaterra, acabando con metropolis
de varios millones de habitantes, como Singapur, Toronto
y Tianjin (cerca de Beijing). En total, desde 2001,
fueron distinguidas 22 ciudades, algunas obtuvieron
el premio más de una vez como: Sunderland, Singapur
y La Grange, cerca de Atlanta, en los Estados Unidos.
Como nos explicara Louis Zacharilla, uno de los directores
de la Intelligent Community, "nosotros miramos
de la misma manera a una comunidad urbana grande como
a una muy pequeña". De hecho, subraya, "en
el mundo, la mayoría de las comunidades son pequeñas,
y son esas las que más necesitan contar sus historias
de éxito en la Era Digital".
Pequeño es excelente
Piraí es precisamente uno de estos casos en los
bordes de Rio de Janeiro que llegó a las páginas
de la revista Newsweek el 7 de Junio de 2004 como modelo
de ciudad digital en una región bien pobre, anteriormente
una zona cafetera. También fue una de las estrellas
del libro "e-gov.br: La próxima revolución
brasilera", editado, el año pasado, por
la editorial Pearson de Brasil.
El projecto Piraí Digital se granjeó el
prestigio internacional en los últimos cuatro
años - Premio Gestión Pública y
Ciudadanía de la Fundación Ford y Fundación
Getúlio Vargas en 2001; caso presentado en la
1ª fase de la Cúpula Mundial de la Sociedad
de la Información (CMSI) en 2003; vencedora de
la categoria "ciudad de pequeño porte"
en el Premio Ciudades Digitales Latinoamericanas en
2004, y ahora el título de ciudad inteligente.
El caso será presentado nuevamente en la 2ª
fase de la CMSI en Tunes, el próximo mes de noviembre.
"Pequeño puede ser excelente" es uno
de los mensajes que Zacharilla deja, enfatiza que los
criterios son aplicables a cualquier comunidad urbana
- de hecho, una de las primeras premiadas, nos recuerda,
fue Ennis, el pequeño burgo medieval de 5500
habitantes en Irlanda, que se convirtió en un
"test bed" (banco de pruebas) de servicios
interactivos.
Para ser inteligente
Existen factores esenciales para entrar en esta carrera,
dice Louis Zacharilla, mas "no es necesario ser
excelente en todos - basta serlo en uno de ellos".
Con todo, tener una pizca de cada uno es fundamental.
Basta mirar a los cinco referidos: proyectar una infra-estructura
de banda ancha; atraer y formar trabajadores del conocimiento;
apostar a la innovación; iniciar la democracia
digital; y desarrollar marketing territorial. El director
del programa sintetiza así la característica
comun: "No es una questión de tecnología
en si, sino de la creación de una cultura de
uso de las tecnologías en la Era Digital".
Un estudio más desarrollado, llevado a cabo por
el sueco Leif Edvinsson, encontró, en las diferentes
experiencias premiadas y entre los candidatos en estos
últimos años, diez puntos fuertes (ver
cuadro) que insisten en temas urbanos relevantes, como
la buena posición geo-política (recuérdese
la localización, por ejemplo, de Singapur), cosmopolitismo,
creatividad cultural, calidad de vida, gestión
logística, "clusters" de inovación,
etc.
Para el 2006, los organizadores privilegiarán
el tema de la "colaboración". Los interesados
en este campeonato se reunieron con la Intelligent Community
entre el 13 y 14 de junio de 2005 en New York en una
conferencia internacional sobre el tema "Construir
la economia de banda ancha".
Cuadro I
10 puntos fuertes |
|---|
" Buena posición geo-política
" Polo de atracción de trabajadores del
conocimiento y de creativos
" e-Mobilidad
" Clusters de inovación
" Gestión logística
" Calidade de Vida
" Ciudadanos cosmopolitas
" Vida cultural
" Creación de Riqueza
" Seguridad |
Cuadro II
Criterios de evaluación del concurso |
|---|
" Atracción de nuevos negocios
" Estímulo a la formación interna
de nuevos negocios
" Formación para competencias de la sociedad
del conocimiento entre los
ciudadanos
" Creación de nuevos empleos
" Inversión en infra-estructuras de e-mobilidad
" Mejorías en la provisión de los
servicios públicos
" Inovación en procedimientos gubernamentales
o procesos de negocio |
Cuadro III
Factores críticos de éxito en los que
los participantes deberán apostar |
|---|
" Infra-estructura de banda ancha
" Mano de obra basada en trabajadores del conocimiento
" Inovación
" Democracia digital
" Marketing territorial |
Cuadro IV
TOP 7 de 2005 |
|---|
" Issy-Les-Moulineaux (alrededores de Paris, Francia,
63 mil habitantes, líder de la red Global Cities
Dialogue)
" Piraí (cerca de Rio de Janeiro, Brasil,
23 mil habitantes, modelo de pequeña ciudad digital)
" Mitaka (alredores de Tokio, Japón, 173
mil habitantes, ciudad "test-bed" de nuevas
tecnologías)
" Singapur (4 millones de habitantes, premiada
por 3ª vez como "isla inteligente")
" Sunderland (Reino Unido, 280 mil habitantes,
premiada por 4ª vez como modelo de ciudad del conocimiento)
" Tianjin (cerca de Beijing, China, 11 millones
de habitantes, red de alta velocidad incluyendo la parte
rural)
" Toronto (Canadá, 5,2 millones de habitantes,
programa e-City) |
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