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r+i+e+c gobierno, el gobierno
y la gestión pública en la sociedad del
conocimiento
Jordi Marín Puigpelat
Marzo de 2005
Ponemos encima de la mesa la necesidad de abrir
nuevas agendas con respecto a los procesos de gobierno
y gestión pública que permitan hacer la
suma y obtener el producto que queremos, que no es nada
más que un gobierno y una gestión pública
que respondan a las demandas y los retos de la sociedad
del conocimiento, en la cual estamos plenamente inmersos.
Ello debe ir más allá de la e-lectrónica,
para incorporar la r-ed, la i-nnovación
y el c-onocimiento.
Hace tiempo que somos conscientes que estamos plenamente
inmersos en la sociedad de la información y el
conocimiento. Una sociedad hasta el momento lo suficientemente
caracterizada, en la que la globalización, la
red e Internet son los elementos principales. Aún
así, me gustaría destacar de ella que
se trata de un paradigma nuevo, de modelos nuevos, de
valores nuevos, de variables clave nuevas o de instrumentos
nuevos.
En este contexto, y desde la perspectiva del gobierno
y de la gestión pública, hemos notado,
cada vez más, la necesidad de cambio o, como
dicen algunos gestores, de pasar del siglo XIX al siglo
XXI. Este salto Hace falta hacerlo en un doble sentido:
como organización prestadora de servicios, y
también bajo la responsabilidad de las políticas
públicas y el liderazgo social.
Hasta ahora, esta exigencia de cambio se ha manifestado
en el ámbito de las políticas y la gestión
del gobierno electrónico. En este sentido, aunque
estamos lejos de lograr todos los objetivos, ya hemos
trabajado mucho en la aplicación de estrategias
tecnológicas para la prestación de servicios
al ciudadano. Pero no hemos hecho lo suficiente, y nos
falta mucho para conectar verdaderamente las diversas
administraciones y para impulsar políticas contundentes
de sociedad de la información y el conocimiento.
Ahora bien, creo que la respuesta desde el gobierno
y la gestión pública no puede ser solamente
una respuesta de la e, creo que la fórmula
tiene otras variables:
La r. Vivimos en una sociedad-red; en este
sentido, en los ámbitos teóricos de la
ciencia política y de la administración,
siempre nos han hablado de network y de la administración
relacional. Ahora más que nunca necesitamos la
red; por ello, hace falta que entendamos que el cambio
en la sociedad se basa, en buena parte, en la articulación
social por la vía de modelos red.
La i. Vivimos en una sociedad en qué
uno de los factores que favorecen la competitividad
de las organizaciones, de las empresas y, por lo tanto,
de las administraciones, es nuestra capacidad de innovar,
crear y emprender. Necesitamos una Administración,
un Gobierno y una gestión con valores
enfocados hacia la innovación y la capacidad
de emprender desde una perspectiva operativa y estratégica.
La c. Vivimos en una sociedad basada en
el conocimiento como factor básico de producción
y competitividad. La Administración es una organización
que gestiona conocimiento, que puede acelerar el conocimiento
o crear entornos. Por lo tanto, el conocimiento es objeto
y sujeto. Necesitamos una
Administración que gestione el conocimiento y
el capital intelectual desde todas las vertientes.
A partir de aquí, la combinación de los
cuatro elementos da como resultado el r+i+e+c
gobierno. La conclusión es que se debe poner
encima de la mesa la necesidad de abrir nuevas agendas
con respecto a los procesos de gobierno y gestión
pública que permitan hacer la suma y obtener
el producto que queremos, que no es nada más
que un gobierno y una gestión pública
que respondan a las demandas y los retos de la sociedad
del conocimiento, en la cual estamos plenamente inmersos.
Jordi Marín Puigpelat
Actualmente es Director General de TecnoCampusMataró,
profesor asociado en la UAB, coordinador y profesor
del postgrado de e-gobierno de la UPF, coordinador del
Grupo de Economia del Conocimiento del Colegio de Economistas
de Catalunya, miembro de la Junta Ampliada de la Asociación
Catalana de Gestión Pública y de Barcelona
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